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Modelo de negocios

Nuestro modelo de negocios aprovecha nuestros generadores de valor únicos para proporcionar medicamentos y productos de alta calidad y crear valor para todos nuestros grupos de interés de una manera responsable y sustentable

A través de la compresión de necesidades de nuestros grupos de interés clave, la identificaron de oportunidades y manejo de riesgos, desarrollamos nuestra estrategia alineándola con nuestros valores y nuestra visión, lo cual es posible gracias a nuestros generadores de valor únicos.

Expectativas de grupos de interés clave

Oportunidades de riesgos identificados

Factores externos que influyen en nuestro negocio

medicinas-alta-calidad

Aumentar el acceso a medicinas de alta calidad y asequibles

cadena-suministros

Lograr una ventaja estratégica a través de nuestra cadena de suministro integrada

ambiente-seguro

Proporcionar un ambiente seguro, desafiante y gratificante a nuestros empleados

sustentable

Practicar la buena ciudadanía corporativa

valor-economico-sustentable

Crear un valor económico sustentable

Acceso a Capital

Capacidades de generación de flujo

Instalaciones de fabricación competitivas a nivel global, escalables y ampliamente acreditadas

Relaciones sólidas con los grupos de interés y reputación corporativa sólida

Conocimiento experto sobre la adquisición e integración de negocios

Confianza en la marca Aspen

Centro de excelencia para el desarrollo de productos; recursos regulatorios y relacionados con la cadena de suministro y las compras.

Ventajas de integración vertical

Cultura de desempeño elevado y de innovación

Ciudadano corporativo responsable y comprometido

cartera-produccion

Ampliación de la cartera de productos en desarrollo

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Necesidades de los pacientes /consumidores

flecha-abajo-stroke

Desarrollo, adquisición y registro de productos

fabricacion-cadena-suministros

Operación y fabricación de cadena de suministro

Adquisición

bi-flecha

Fabricación de Fármacos

flecha-derecha

Fabricación de formas farmacéuticas terminadas (FDFs)

Distribución

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Comercialización

Marketing y ventas

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Uso por parte de los pacientes / consumidores

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